נכתב ע"י מר יוסי וקס מנכ"ל נתיב יעוץ עסקי בע"מ

בהמשך לשיחתנו ולצורך ביצוע תהליך הערכת שווי העסק והצגתו לגורמים פנימיים או  חיצוניים, להלן תוכנית העבודה המוצעת .

 

להלן תוכנית עבודה שיש לבצע בעסק:

 

  1. אסטרטגיה ותמונת מצב עסקי:
  • בדיקת תמונת מצב עסקית נוכחית בעסק – פיננסית, שיווקית וארגונית.
  • ניתוח נתונים פיננסיים ובדיקת המצב הפיננסי – מאזן, רווחיות, תזרים.
  • בניית אסטרטגית פיתוח עסקי ואופן ההצגה לגורם חיצוני, לפי הצורך והדרישות.
  • תחזית עסקית בדיקת פוטנציאל, היוון תזרים המזומנים,שווי המוניטין.

 

2. מצגת עסקית והערכת שווי חברה:

  • הכנת תחזית עסקית ל- 3 השנים הקרובות, על בסיס מרכזי הרווח השונים, וניתוח נתוני ה – 3 שנים האחרונות.
  • הכנת תקציב ויעדי הוצאות, הכנסות והשקעות צפויות.
  • הצגת יתרונות החברה ופיתוח עסקי מתוכנן והצגת מודל חולשות מול חוזקות.
  • הצגת מערך שיווקי ותפעולי קיים ומתוכנן להמשך.
  • בניית תחזית עסקית ופיננסית.
  • הערכה של  שווי החברה, על בסיס שיטות הערכת שווי שונות.

 

3. סיכום:

  • הצגת הערכת השווי לגורמים המתאימים.
  • הצגת נתונים פיננסים ועסקיים ובניית מודל עסקי מתאים.
  • המצגת והערכת השווי הינה על בסיס שילוב שיטות חישוב מקובלות

 

  1. עלות:
  1. עלות מופחתת בסך –    24,000 ש"ח + מע"מ בשני  שיקים מראש, הראשון מזומן והשני דחוי ל – 30 יום. 

 

מטרת העבודה:

להציג שווי עסקי  ראלי ומתואם  של החברה , בשיטות המקובלות , המבוסס על נתוני  העסק .

 

חברת "נתיב" פועלת במטרה לסייע ולכוון להצלחת חברות ,  

למצוינות, ליצירתיות וליעילות.

  

אישור תוכנית עבודה

 

אני_________, ת.ז.________ , בשם חברת__________

 

מאשר ומזמין בזאת את תוכנית העבודה, המוצגת לעיל, ומתחייב לאופן התשלום.

       

 

תאריך_______________ חתימה וחותמת _______________

ליצירת קשר

השאירו את הפרטים ואנו ניצור אתכם קשר

    עוד בנושא

    אילו שיקולים נלקחים בחשבון בדרך לעסקה מוצלחת

    לכל עסקה יש שלושה היבטים: פוטנציאל ההפסד פוטנציאל הרווח ההסתברות שכל אחד מהתרחישים יקרה שלושת הפרמטרים האלה חיוניים לקבלת החלטה מושכלת ונכונה לגבי כדאיות העסקה, אך הראשון עשוי להיות החשוב ביותר. אם...

    המשך קריאה

    איך משקיעים בוחרים במי להשקיע?

    איך משקיעים בוחרים במי להשקיע על ידי בחינת המייסדים, הבעלים , מנהלים ואנשי מפתח מרכזיים בפרמטרים הבאים : 1.  IQ: Intelligence Quotient - אינטיליגנציה שכלית. יכולת אינטלקטואלית . 2.  EQ: Emotional  Quotient  -  אינטיליגנציה רגשית.  יכולת רגשית לדבר עם משקיעים. לקוחות. עובדים. ספקים. 3.  AQ: Adversity...

    המשך קריאה

    אסטרטגיות ומתווים של עסקאות מיזוגים ורכישות

    מרץ, 2022  מבוא ישנם מספר שיקולים אותם יש לקחת בחשבון בעת בחינת אסטרטגיה של טרנזקציות במיזוגים ורכישות (A&M) . ישנם מספר מתווים, שלהם היבטים בתחומים כגון :ממשלתיים, מיסוי רשות לתחרות, מתחרים, היבטי...

    המשך קריאה

    חמישה טיפים שעשויים להגדיל הצלחה בעת מו"מ בעסקת מיזוגים ורכישות

    אפריל 2022 כמנכ"ל ובעלים של שמתמחה במיזוגים ורכישות וחיבורים עסקיים עם סנרגיה, ניהלתי מספר רב של משאים ומתנים בעסקאות מיזוגים ורכישות (M&A) במהלך השנים. כל עסקת מיזוג ורכישה היא ייחודית, אולם יש...

    המשך קריאה